大多数生成式AI从未走出演示室。
MIT的Project NANDA去年给出了具体数字。其报告The GenAI Divide: State of AI in Business 2025发现，95%的组织从生成式AI中获得的可衡量回报为零。只有约5%的集成试点项目提取到真正的价值，其余的都陷入无可衡量的损益影响困境。研究人员既不归咎于模型也不归咎于监管，而是归咎于方法：脆弱的工作流程、不学习的系统以及不适合工作完成方式的工具。
现在将其应用于受监管行业。偶尔出错的聊天机器人是一种烦恼。偶尔出错且无法解释原因的合规引擎是一种责任。在RegTech、ClimateTech和合规技术中，“试点中能用”从来都不是标准。标准是：审计员能否追踪它，监管机构能否质疑它，以及当规则在下个季度发生变化时它能否跟上？
这就是The Improbability Company和Savvycom同意共同解决的差距。
签署的内容
2026年9月17日，在河内Skypark Tower B的Savvycom总部，Savvycom首席增长官Tony Nguyen（Nguyễn Quang Hưng）和The Improbability Company董事总经理Oscar Omegna签署了战略合作协议。澳大利亚越南商会（AusCham Vietnam）主席Sam Conroy见证了签署。两家公司都是AusCham成员。
重点很明确：澳大利亚、越南和智利的RegTech、ClimateTech和合规技术AI。
需要明确的是：该协议设定了方向。正如AusCham所说，“the specific research agenda and the first areas of joint work will be agreed between the two companies in the months ahead”（“具体的研究议程和首批联合工作领域将在未来几个月内由两家公司商定”）。目前还没有产品发布，也还没有联合研发工作室。这是两家工程公司之间的承诺，要共同决定构建什么，并从一开始就为受监管环境构建它。
受监管AI为何停滞在试点阶段
三件事让受监管AI停留在试点炼狱中，而这些都与模型质量无关。
1. 可审计性后加。 团队证明AI可以完成任务，然后尝试在上面添加日志记录、解释和控制。在受监管工作中，这个顺序是倒过来的。如果你无法展示为什么做出决定，那么这个决定就是无用的。
2. 规则变化快于路线图。 合规义务不是固定的。澳大利亚的AML/CTF制度从2026年7月1日起扩大到律师、会计师和房地产经纪人，我们在AUSTRAC Tranche 2 Is Live中报道了这一点。智利的CMF已从注册金融科技公司转向取消和拒绝它们，正如我们在Chile’s CMF Fintech Registry中所写。一个需要一个季度才能吸收规则变化的系统已经落后了。
3. 每个市场都是不同的规则手册。 为一个司法管辖区构建然后”稍后本地化”会产生重建，而不是适应。
AusCham的报道以同样的方式描述了合作伙伴关系的答案：在这些领域，“AI systems must be fully auditable, transparent, and adaptable to evolving compliance standards”（“AI系统必须完全可审计、透明，并能适应不断发展的合规标准”），跨三个国家工作意味着”making multi-market compliance a foundational design principle rather than a later adjustment”（“将多市场合规作为基础设计原则，而不是后期调整”）。
为什么是澳大利亚、越南和智利
这三个市场看起来像是一个奇怪的组合，直到你看到工作内容。
澳大利亚拥有该地区一些最苛刻的合规和能源监管，以及期望软件能够经受住它的买家。
越南拥有深厚的工程人才和一个正在转型的技术部门，用AusCham的话说，“from service provision toward a role in deciding what gets built”（“从服务提供转向决定构建什么的角色”）。这一转变是我们最近文章From MoU to Mekong的主题，它建立在更广泛的澳大利亚-越南技术走廊之上。
智利是合规和气候的实况测试：现在强制执行的金融科技制度，以及分布式太阳能和储能正在快速扩展的能源市场。
从第一天起就为这三个市场设计的系统，胜过为每个市场依次打补丁以适配的系统。
双方带来什么
Savvycom成立于2009年，为100多家企业客户提供服务，为具有”demanding requirements for security, compliance and scalability”（“对安全性、合规性和可扩展性有严格要求”）的大型组织提供AI咨询和软件开发。The Improbability Company为劳动力合规、电气化和气候技术的复杂系统提供工程支持。
Tony Nguyen描述了共同意图：
“Our partnership with The Improbability Company brings together our technology expertise and shared commitment to responsible innovation, enabling us to deliver AI-powered solutions across RegTech, ClimateTech, and Compliance Tech. Together, we aim to help businesses navigate complex regulatory environments, strengthen transparency and governance, and turn their ESG commitments into measurable business outcomes.”
Oscar Omegna解释了为什么选择Savvycom：
“The reason Savvycom caught our attention so much is because of the integrity and transparency which they have behaved with in the last 16 years… As for what we build together, it’s whatever we can create that has the biggest splash.”
Sam Conroy总结了这种模式：
“It’s not just a buy and sell. It’s a true collaboration.”
共同构建，而非外包
最后一句话最重要。通常的澳大利亚-越南故事是买方和卖方：规格单向流动，发票反向流动。该模型适用于明确界定的交付。但对于受监管AI最需要的东西——关于构建什么、如何使其可审计以及何时准备好离开试点的共同判断——它很贫乏。
合作伙伴关系反过来设置。两家公司共同制定研究方向和产品路线图，两家公司都承担结果。对于受监管行业来说，这是演示和可以放在审计员面前的系统之间的区别。
接下来是什么
研究议程和首批联合工作将在未来几个月内商定。当有具体内容时，我们将在这里撰文。
在那之前，目标很简单。大多数AI试点死在”它能用”和”我们能支持它”之间的差距中。我们打算弥合这个差距。
来源： AusCham Vietnam, “Savvycom and The Improbability Company Sign Partnership Agreement to Accelerate AI Adoption” (2026年9月24日), https://auschamvn.org/news/savvycom-and-improbability-company-sign-partnership-agreement-accelerate-ai-adoption · Savvycom, “Savvycom và The Improbability ký kết hợp tác thúc đẩy AI”, https://savvycom.vn/news/savvycom-improbability-ky-ket-hop-tac-ai/ · Savvycom LinkedIn公告（2026年9月23日）· MIT Project NANDA, The GenAI Divide: State of AI in Business 2025.