Bâtir le moteur d’innovation et de conformité du delta du Mékong

Transformer une ville régionale en un centre d’innovation d’Asie du Sud-Est

En 2025, une opportunité stratégique a émergé au cœur du delta du Mékong : une région métropolitaine en croissance rapide avec de solides fondations agricoles, environnementales et éducatives, mais un écosystème d’innovation et de conformité sous-développé.

Cette région, centrée autour de la ville de Can Tho, était définie par :

• Un gouvernement avec un plan directeur prospectif 2030 et une vision 2050
• Une université de premier plan avec une expertise approfondie dans les TIC, l’agriculture et les sciences de l’environnement
• Un secteur privé à fort potentiel
• Une urgence croissante de répondre aux évolutions mondiales telles que la transformation numérique, la conformité des exportations, la PDPL, la CBAM/EUDR, la préparation au SEQE, la résilience climatique et l’agriculture de haute technologie

La question était claire :

Comment transformer un écosystème sous-utilisé en un centre régional d’innovation, de RegTech, de ClimateTech et de croissance durable ?

Ceci est devenu la genèse de notre plan de soutien Projet 2030.

⭐ L’opportunité : Un écosystème d’innovation vierge

Comparé aux grandes villes comme Hanoï et Ho Chi Minh Ville, le delta du Mékong manquait de :

• Un moteur de startup
• Accélérateurs internationaux
• Capacité d’innovation en matière de conformité et de réglementation
• Collaboration R&D–industrie à grande échelle
• Structures de capital privé
• Alignement université-industrie-gouvernement

Cependant, ce qu’il avait était puissant :

• 9 universités, produisant des dizaines de milliers de diplômés
• Une administration municipale engagée dans la numérisation
• Un rôle stratégique dans les exportations agricoles du Vietnam
• Des besoins importants en matière de résilience aux inondations, de surveillance de la salinité et de transition énergétique
• Une population métropolitaine en expansion rapide
• Des plans ambitieux pour devenir le centre écologique et d’innovation du sud du Vietnam

Cette combinaison a fait de la région un banc d’essai idéal pour une transformation de l’innovation sur 5 ans.

⭐ La réponse : Une architecture d’innovation à trois piliers

Notre organisation a introduit un modèle d’innovation structuré et multipartite, construit autour de trois piliers centraux :

1. Leadership public et activation des politiques

Le Comité populaire fournit une orientation stratégique, un accès pilote, des voies de ville intelligente, un alignement PDPL et une gouvernance pour les premières innovations.

2. Moteur de talents et de recherche ancré à l’université

Un pôle d’innovation dirigé par CTU hébergeant :

• Une unité de bac à sable de données (conforme à la PDPL)
• Un laboratoire Climat et Environnement (ETS/MRV, salinité, analyse des inondations)
• Un laboratoire de gouvernance numérique (e-permis, outils de flux de travail, accréditation, conformité)

3. Moteur d’exécution et d’investissement du secteur privé

Notre organisation coordonne les accélérateurs, la création d’entreprises, les micro-pilotes, les ateliers techniques et les véhicules d’investissement privés (modèle VCC/SPV).

⭐ Le plan directeur : Transformation 2026–2030

Phase 1 (2026) : Fondation et activation

L’objectif est de renforcer la confiance, la visibilité, les capacités et l’alignement, sans se précipiter prématurément dans les accélérateurs.

Les activités comprennent :

• Conférenciers internationaux sur l’innovation, la RegTech, le climat et la gouvernance
• Ateliers avec les ministères et les universitaires de la CTU
• Identification des énoncés de problèmes pilotes 2026–2027
• Lancement du concept de pôle d’innovation
• Co-conception de 10 à 15 micro-pilotes
• Développement du Challenge Book 2026

Résultat : Une base structurée construite sur la collaboration, la compréhension commune et une planification réaliste, établissant la ville et l’université comme des partenaires crédibles.

Phase 2 (2027–2028) : Accélération et déploiement

Une fois l’alignement atteint, l’initiative prend de l’ampleur :

• Deux programmes d’accélération (RegTech + ClimateTech)
• Attraction de 20 à 40 startups par an
• Déploiement de 100 micro-pilotes dans les domaines de l’agriculture, de la logistique, de l’environnement et de l’administration numérique
• Lancement de structures de capital privé
• Programmes MVP dirigés par des étudiants et bootcamps
• Boucles d’innovation industrie-université

Résultat : Un écosystème d’innovation fonctionnel soutenu par des pilotes, de la recherche, des talents et des capitaux privés.

Phase 3 (2028–2030) : Mise à l’échelle, intégration et leadership régional

L’écosystème devient autonome :

• Systèmes de conformité Smart Port
• Déploiement à l’échelle de la ville de la PDPL et de la gouvernance numérique
• Déploiement DER/microgrid
• Préparation de l’agriculture à la CBAM/EUDR
• Tableaux de bord climatiques pour la prise de décision gouvernementale
• Sommet Mekong SmartCity & RegTech (3 500 à 5 000 délégués)

Résultat : Une ville prête pour l’avenir, reconnue comme le centre d’innovation, de conformité et de résilience climatique du delta du Mékong.