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The Improbability Company : Bâtir ce qui ne devrait pas être Possible

The Improbability Company n’est pas née dans une salle de réunion. Elle est le fruit d’années de construction, de livraison, d’échecs constructifs, de corrections, de mises à l’échelle et de travail acharné sous plusieurs bannières : L.O.L. Consultants, Biwoco, L.O.L. Capital et autres.

Nous avons maintenant regroupé chaque entreprise, chaque équipe, chaque compétence sous un même Q.G.. Pas pour simplifier la marque, mais pour multiplier l’impact.

Cette fusion crée un groupe de près de 50 personnes réparties dans trois pays, alignées autour d’une vision, d’un rythme de fonctionnement et d’un engagement : Bâtir des solutions qui comptent pour le climat, l’électrification et les industries réglementées.

Pourquoi fusionner ? Parce que le monde ne récompense pas les efforts fragmentés

Les industries dans lesquelles nous évoluons (technologies climatiques, électrification, technologies réglementaires, conformité, construction, santé) exigent toutes de l’échelle, de la continuité et une réflexion à long terme. Des équipes fragmentées ne peuvent pas y parvenir. Une entreprise unifiée le peut.

The Improbability Company nous positionne pour offrir :

  • Une capacité technique plus approfondie
  • Des équipes pluridisciplinaires plus fortes
  • Une exécution multipays plus rapide
  • Un écosystème cohérent de produits et de services

Il ne s’agit pas d’une consolidation pour l’efficacité, mais d’une consolidation pour l’ambition.

Une équipe mondiale de par sa conception, pas par accident

Nous avons travaillé avec des ingénieurs, des concepteurs et des analystes issus des meilleures universités et de diverses régions : Hanoï, Hô Chi Minh-Ville, Melbourne, Sydney, Singapour et des partenaires du monde entier. Plusieurs langues, religions et cultures, mais un principe commun :

Le talent n’est pas local. Le talent est mondial. La culture n’est pas un obstacle. La culture est un atout.

Les équipes à distance, réparties et multipays ne sont pas une nouveauté. Il s’agit d’un modèle éprouvé, perfectionné par des entreprises comme Zapier et Automattic (WordPress) bien avant que la COVID n’ait normalisé le travail à distance. Nous avons suivi cette voie et y avons ajouté notre propre saveur : la clarté, l’intention commune et une transparence brutale.

Nous n’avons jamais été une entreprise d’externalisation

Nous bâtissons des équipes, pas des sous-traitants. Nous développons des capacités, pas des machines à tickets. Nous bâtissons des connaissances à long terme, pas du roulement.

Nos ingénieurs, analystes d’affaires, concepteurs et penseurs de produits font partie de la même histoire : Façonner la prochaine décennie de l’électrification, des technologies climatiques et de la transformation réglementaire.

Pourquoi ce nom ? Parce que nous avons commencé de façon improbable

Ce que nous bâtissons n’aurait pas dû fonctionner sur papier. Il n’était pas soutenu par les anciennes institutions ou les structures héritées. Il est né de la ténacité, des heures impaires, des réunions multizones et de la conviction que des choses improbables se construisent encore lorsque les gens s’engagent assez longtemps.

The Improbability Company en est le résultat, et la prochaine phase. Un Q.G. pour les projets ambitieux pluriannuels en Australie, au Vietnam et dans l’ASEAN. Un moteur d’idées audacieuses et de collaboration internationale. Un terrain d’essai pour la façon dont les équipes d’innovation réparties peuvent bâtir à grande échelle.

Nous sommes ici pour toucher le ciel et bâtir les échelles pour que d’autres puissent grimper

Cette fusion n’est pas une forme finale. C’est la base des prochaines choses improbables : de nouvelles plateformes, de nouveaux partenariats, de nouveaux produits d’électrification, de nouveaux moteurs de réglementation et de nouveaux écosystèmes dans l’ASEAN et au-delà.

D’autres annonces suivront : des partenariats, des programmes et le premier ensemble d’initiatives publiques issues de nos opérations au Vietnam et en Australie.

L’ère de la construction improbable a officiellement commencé.